Você tem um plano para o crescimento dos negócios? E para o caso de uma recessão? Se você respondeu não a essas perguntas, é preciso começar a pensar no planejamento estratégico da mão de obra. Ao aumentar a flexibilidade em seu quadro de colaboradores, é possível lidar com as demandas voláteis do mercado e as inovações nos negócios.

Trabalhar com um parceiro de soluções de RH pode ajudar a garantir que você tenha acesso a mais colaboradores (temporários e permanentes) sem aumentar as despesas. Também podemos ajudar você a cortar custos sem perder profissionais e habilidades valiosas. Isso inclui desde o aproveitamento da tecnologia até a análise de acordos de trabalho flexíveis. 

Entenda por que a sustentabilidade em longo prazo é mais importante do que reduzir o número de colaboradores durante uma recessão.

Baixe nosso relatório sobre gestão de capacidade.