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Devido à natureza da indústria automotiva e seus ciclos de produção, a flutuação da força de trabalho provou ser o maior desafio para nosso cliente.

Nosso cliente tinha uma estratégia de contratação reativa, totalmente baseada em planos de produção. Esta situação estava gerando altos custos de mão de obra e uma alta rotatividade de pessoal.

Com base nessas complicações, a Randstad com a sua expertise reestruturou o planejamento do cliente, resolvendo as suas principais questões.

Baixe este estudo de caso para descobrir como a Randstad estabeleceu um plano para engajar e reter os talentos temporários dos clientes, mesmo durante quedas de produção.

LV1_Estudo_de_caso_Empresa_americana_do_segmento_automotivo_e_de_energia