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sobre o estudo Talent Trends 2023

 

Os ambientes de trabalho atuais são particularmente complexos. Os líderes enfrentam escassez de talentos para habilidades críticas e de alta demanda que darão às suas empresas uma vantagem em mercados cada vez mais competitivos. Enquanto isso, você gerencia simultaneamente demissões e congelamentos de contratações. Você está se esforçando para criar locais de trabalho dos quais as pessoas tenham orgulho de fazer parte, mas também tem que lidar com os efeitos da inflação e da incerteza econômica.

 

Com a movimentação de contratações diminuindo e os líderes de talentos recuperando o fôlego, eles estão determinados a construir forças de trabalho mais sustentáveis, engajadas, qualificadas e ágeis que ajudarão suas organizações a prosperar na complexidade de hoje e do futuro, não importa o que ele reserve. Na verdade, 77% dos líderes dizem que estão mais focados na criação de valor dos negócios em 2023, e não na economia de custos – 32 pontos percentuais acima do ano passado.

 

Você está pronto para desenvolver um modelo de talento empresarial que criará vantagem comercial a partir da incerteza do mercado atual, guiará as pessoas ao seu verdadeiro potencial e proporcionará experiências de trabalho mais significativas e orientadas para a missão em todo o ciclo de vida do talento?

 

Baixe o estudo de Talent Trends 2023 para saber 10 maneiras de conduzir um futuro de trabalho sustentável e fortalecido


o que você vai encontrar

O estudo de Talent Trends 2023 está repleto de dados que representam as perspectivas de mais de 900 C-level e líderes de capital humano em 18 países ao redor do mundo.

Obtenha acesso instantâneo às 10 tendências de talentos que ajudarão você a desenvolver seu plano de talentos e dicas práticas ​​para seguir em frente, além de informações sobre como seus colegas e concorrentes estão criando valor para suas organizações, apesar da incerteza econômica.

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criar vantagem comercial a partir da incerteza do mercado

Conquistar a confiança das pessoas não é uma tarefa fácil, mas é algo que todo empregador deve fazer se quiser construir uma força de trabalho sustentável. Você está pronto para criar uma organização que nutre a inovação, promove a lealdade, impulsiona a retenção e eleva sua marca empregadora?

Confira dicas e estratégias que ajudarão você a superar a escassez de talentos para habilidades específicas e de alta demanda.

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guiar o talento para atingir seu verdadeiro potencial

Da contratação à mobilidade interna e T&D (treinamento e desenvolvimento), e até mesmo como você conduz demissões: há muitas oportunidades para inspirar o melhor de sua equipe, promover o engajamento e construir lealdade e confiança em todo o ciclo de vida do talento.

Quais estratégias você pode usar para impulsionar o verdadeiro potencial de sua força de trabalho?

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